国际电子竞技联合会正式成立，腾讯成全球首席创始合作伙伴

您如何看待国际电子竞技联合会的成立？电子竞技真的离进入奥运会越来越近了吗？

背景新闻——“国际电子竞技联合会正式成立” 北京时间12月15日，全球电子竞技联合会（GEF）在新加坡正式成立，计划于2020年1月举办全球比赛。国际奥委会执行委员、前国际奥委会副主席黄思勉先生将担任全球电子竞技联合会首任主席。GEF将以平台为纽带，连接越来越多的厂商、各国/地区电子竞技管理机构、运动员代表等，共同为制定更加规范、严谨、健康的国际规范做出贡献。腾讯已成为GEF全球首席创始合作伙伴，旗下独立业务品牌腾讯电竞将与GEF合作承担战略合作推进工作。

A：

谢谢你的邀请。

我先说一下我的观点，GEF的成立是当下主流力量对电子竞技的支持，是对其自身定位主张的重新审视，以及与传统体育文化的融合，尤其是对奥运会这个世界级载体的冲刺。

要理解这一点，我们首先要明白，这并不是一个突然发生的孤立事件，电子竞技与传统体育的接触已存在多年，并以渐进的方式得到和解。

但其能否进入奥运会，至今仍无定论。从国际奥委会近两年的言论和行动中，我们可以看出对于电竞这一新竞技形式的困境：在承认电竞对全球人群特别是青少年群体的巨大影响力和潜在爆发力的同时，也担心与现有主流奥运赛事相比，电竞的行业特性、呈现形式等差异过大，引发争议。

可以说，电子竞技与奥运会一直处于一种微妙的平衡之中：二者能在迷雾中感知到彼此的存在和价值，却无法正大光明地走在一起。

直到最近几天，他们的关系突然有了不少实质性的进展。在上周第八届奥林匹克峰会上，国际奥委会再次就电子竞技进行内部讨论，达成共识的决议之一就是鼓励成立国际单项体育电子竞技协会。然后今天，也就是16号，GEF宣布成立……

时间上的同步，再加上协会的名单中包括了一长串电竞、体育界的知名名字（黄思勉、魏纪中、霍启刚等），一定程度上说明了这个协会的成立与体育、与奥运会有关。

这也是GEF与现有的其他国际电竞相关协会和组织有本质区别的根本原因。如果以传统体育来类比，GEF应该是目前电竞界最接近“FIFA式”的赛事。这在一定程度上有助于国际奥委会理清脉络和熟悉的对话机制，使其不必被电竞完全不同的产业生态搞得过于迷茫。对于“电竞进奥运”的命题来说，必定是一个加速节点。

另外一个重点是，腾讯电竞的名字出现在该协会的名单中，并且以“全球首席创始合伙人”的身份被列入名单。

无独有偶，上周的奥运峰会也做出了相应的决议：国际奥委会或将探索与游戏发行商合作的机会。

显然，经过两年对电竞的了解，国际奥委会已经意识到了研发和版权厂商在这个行业的重要性；但同时，他们也不习惯跟单一的商业公司对话，这也是GEF存在的重要意义：成为一座桥梁，连接以国际奥委会为代表的传统体育领袖，和腾讯这样主导电竞产业发展的研发公司。

从腾讯来看，他们拥有《英雄联盟》等极具影响力的电竞IP，并且在营造群体共情仪式感方面投入巨资、经验丰富。

与暴雪、Valve等欧美研发公司不同，腾讯或许是第一家将电竞板块完全独立于组织架构之外，而不受限于游戏载体本身营销需求的公司。比如对于《英雄联盟》这样的全球顶级IP，可以衍生出“腾讯电竞”这样的独立公司，以“赛事”为主体进行运营。

如果能将这些理念，以及相关配套的IP支持、电竞赛事运营、人才教育培训、商业模式、选手保障、文化交流等细分能力，通过类似GEF这样的平台进行整合，结合其他优质研发公司及传统体育界的经验，修订成一揽子专属于电竞产业的标准规则，并输出至全球，那么，这不仅对“进军奥运”具有重要意义，对电竞在全球的长远普及与发展也具有重要意义。

当然，理论上可行，并不代表实践中会一帆风顺。在“奥运长征”中，GEF需要克服的困难很多，其中很多是传统体育项目无法借鉴的。前两天，亚奥理事会终身名誉副主席、GEF副主席魏纪中发表文章称，未来需要处理好五个关系，包括：1）电子竞技与游戏的区分；2）电子竞技管理机构与商业企业的利益协调；3）职业化与商业化的平衡；4）公众与行业的健康引导；5）成本问题。

其实这些点从电竞诞生之日起就是难题，至今仍没有彻底解决，希望GEF的成立能带来更多实质性的改变。

个人的另一个期待是关于周期的——这或许是电竞与传统体育最根本的区别，也是电竞谋求长远发展的终极命题：一个电竞项目是否真的能够通过一套巧妙的顶层设计，显著改善原有的游戏生命周期？或者建立一系列完善高效的轮换制度，保证池中的电竞项目能够顺利迭代，同时保证整个电竞赛事体系的长远影响力？

如果周期问题真的能够解决，“进军奥运会”或许只是电子竞技的里程碑之一。